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如何与合作伙伴做生意

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發表於 14:16:53 | 顯示全部樓層 |閱讀模式
因此,只需补充一点,我已经从市场上吸引了强大的人才,他们解决了重新造林的问题,并在 ESG 项目领域拥有丰富的经验。最细心的人可能会进一步要求提供证据,证明你卖的不是劣质产品,而是真正很酷的产品。为了实现这一目标,参加各种行业比赛、展览和协会将会对你有所帮助。

另一个个人的例子。我开发的三个高科技项目,包括“拯救森林”,都是斯科尔科沃的居民。成为一名居民后,我可以确认我的发展的重要性。同样重要的一步是将该公司纳入各国家登记册。比如IT企业登记,社交企业登记,国产软件登记等等。

下一个解决方案将是外部沟通的开放。加强您的个人和商业社交网络,更多地谈论内部流程、您的员工和日常成就。所有这些都会影响你的声誉。

也许最重要的是与客户、合作伙伴和供应商的关系。尝试尽可能地以他们为导向,尝试快速地完成所有事情并且比他们想要的更多一些,预测他们的期望。相信我,每个人都会感受到这一点,并且在其他所有条件相同的情况下,他们会优先考虑你。所有公司都是人,而且你与人互动。他们会向管理层提供反馈,有时甚至会自己做出决定。

有一句话说得好:永不说永不。我的商业经验 巴哈马 whatsapp 号码列表 告诉我,这句话背后有着重要的含义。这个论点可能完全不适用于个人关系,但在我看来,在商业中,你需要更加灵活。

每个企业家每天都会承受来自多种因素的压力;商人必须首先考虑企业和他的团队,然后才会考虑商业伙伴。我们并不总是了解伴侣的“内心想法”,我们也无法总是清醒地评估为什么他在特定情况下会采取这种而非不同的行为。或许这对于他的生意来说是唯一正确的决定。在这种情况下,您需要保持环保。

如果您的伴侣向您指出不履行义务的事实,并造成了严重问题,那么将来必须考虑到这一点。最好在合同中更严格地定义处罚,特别是因为你有道德权利这样做,并仔细检查其财务状况、法院的存在和执行程序

合作伙伴声誉
在这种情况下,有必要区分潜在员工的个人声誉和合作伙伴的商业声誉。在这两种情况下,您都需要提前确定对您来说什么是“白色”,什么是“黑色”。什么是关键的,什么是可以容忍的。最重要的是确定理想候选人的标准。




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