挑战是缺乏记录的流程因为我

Roselin900

利亚提交了一份既令人难忘又具有可操作性的报告。根据报告结果构建故事跟踪器在的一篇文章中建议使用故事跟踪器来编目和组织源自研究的潜在内容想法。一旦您的研究完成每个数据点见解和潜在的叙述都可以成为有价值的内容资产。您有两种选择根据您的发现集思广益新主题或角度从规划阶段就考虑分发以最大化您的内容里程。例如商业分析平台的营销团队在其播客上讨论最新的调查结果同时提供建议。


以下是将分发融入到流程中的几种方法在社交 电话数据 媒体上分享您的发现围绕该主题构建一系列博客文章请专家在社交媒体或时事通讯上分享内容与有影响力的人合作以覆盖更广泛的受众为销售支持和产品团队创建一页文档请您的研究合作伙伴在他们的营销渠道中分享创建一个视频系列让专家分享他们对结果的看法通过可靠的文档确保您的流程面向未来文档不是文书工作而是文件。这是您的成功手册。的在深入研究第一份没有路线图的研究报告时发现了这一点我们面临的一个具体们以前从未创建过研究报告奥蒂卡说。我们犯了很多错误在项目结束时我们坐下来审视我们的流程以了解我们可以改变什么。



例如我们没有外包图形设计这可以在我们发布第二份报告之前腾出时间来创建内容并分发内容。课程记录每个步骤以供将来的报告使用。这是一套指导方针使所有相关人员能够更有效地采取行动。通过记录该过程您可以避免陷阱并建立可持续的计划以获得长期收益。