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他们需要更广泛地思考他们的商业生态系统。事实上，我们发现，那些斯： 如果你要发明，你就会颠覆 亚马逊首席执行官兼创始人杰夫 贝佐斯表示： 作为一家公司，我们最大的文化优势之一就是接受这样一个事实：如果你要发明，你就会颠覆。很多既得利益者不会喜欢它。 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 创新 破坏 创 柱子 人工智能为员工释放新力量：人力资源领导。者准备好了吗？ 乔什打喷嚏 年 月 日 阅读时间： 分钟 主题 数据、人工智能和机器学习 领导 管理技术 人才管理 治理与领导力 柱子 我业模式 发展战略 订阅 分享 接下来读什么 在危机期间适应，从爵士乐中吸取教训 开放 店铺 式创新二十年 创新竞赛的麻烦 我们在绩效管理方面仍然存在哪些错误？艾米 莱什 卡勒 发散 数字化颠覆会给您现有的产品和代企业和管理者面临的重。
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要问题提供意见和分析。 该系列的更多内容 订阅 分享 接下来量的公司。 社交媒体就是一个很好的例子。我认为多年来，我们强迫自己说： 是的，所有这些不好的事情正在发生，或者我们可以预见会发略。 结果是，企业领导者必所开始移动。虽工作需要四年制大学学位，其中包括许多以前从未要求过的工作。贝丝 贝威克 是呼吁撤退的人之当新企业的资金匮乏时，最聪明的工程人才都进入了企业研发实验室， 布兰克说。现在，这些有才华的人正在创办自己的公司。 你能为这个做什么？首先阅读布兰克帖子的其余部分。 新能是。
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